The Next Level
Voor plantaardige leveranciers die de beste willen zijn. En blijven.
The Next Level
Voor plantaardige leveranciers die de beste willen zijn. En blijven.
Word de beste samenwerkingspartner voor je klanten
Je weet dat de klantrelaties beter kunnen, dat je je klanten meer te bieden hebt en je pro-actiever kan zijn.
Er zijn veel ideeën binnen het bedrijf om te groeien, maar welke nu echt de meeste potentie hebben…
Haal het maximale uit je klantrelaties en de initiatieven die je samen ontplooit. Zodat je nog meer omzet en marge maakt.
….zodat je snel start met de beste worden in jouw categorie.
Er is beperkt plek.
In jouw bedrijf…
- Zijn er ambitieuze groeiambities. Dit is ook nodig om de positie bij klanten te behouden en/of uit te bouwen. Alleen welke strategie moet je nu toepassen om deze ambities waar te maken?
- Zijn er veel ideeën over hoe je kan groeien bij klanten. Je voelt alleen dat er meer in zit. Winstgevender. Effectiever.
- Heerst er het beeld dat de retailer veel van jou en je team verwacht. Alleen er heerst regelmatig onrust hoe je aan deze verwachting voldoet. En vooral hoe je deze verwachtingen overtreft.
- Gaan processen als het ontwikkelen van nieuwe producten nog niet goed genoeg. Je mist hierdoor omzet, het kost teveel tijd in het team en: dit kan je relatie met de retailer gaan kosten.
- Heerst er niet altijd vertrouwen in de investeringen die je doet of moet gaan doen. En je voelt ook dat je nog wel meer uit die investeringen kan gaan halen.
Jij wilt toch ook…
- Meer omzet EN winst halen
- Een professionele partner zijn voor je klanten
- Met vertrouwen de juiste beslissingen nemen
- Duurzame relaties opbouwen met je klanten
- De beste zijn in je categorie
Ik ben Danielle Mol….
…oprichter van The GreenUp Company. Het is mijn missie om plantaardig eten de norm te maken. Door leveranciers te helpen groeien. Door de beste te worden. GreenUp dus.
Ik ben enorm ambitieus en werk graag met bedrijven die die ambitie delen. Continu willen verbeteren. Daarom wil ik je helpen om de beste te worden in de categorie. Die leverancier die de klanten uitdaagt, beter maakt. Die op het podium wil staan tijdens het Industributiediner. Waar ik zelf ook heb gestaan.
P.s. als je de term Industributietrofee nog niet kent, zoek het op. Een podium tijdens dit diner wil je als doelstelling!
Zodra plantaardige leveranciers de beste zijn, verandert de norm.
Klaar voor de Next Level?
Ik werk al meer dan 15 jaar in de voedingsindustrie en heb heel vaak bijl retailer aan tafel gezeten. Hier heb ik altijd voor groei en professionalisering gezorgd. Of dit nu voor een margegroei van 25% of het op de markt brengen van innovaties die hardloper worden. Ik begrijp dus precies wat je moet doen om indruk te maken, groei te realiseren én een professionele relatie op te bouwen met je klant.
Of wat je moet doen om gerenommeerde prijzen te winnen als leverancier, waarbij je klanten je de hoogste waardering geven. Met bedrijven die dat podium willen bereiken, wil ik werken. En dan vasthouden. Ik zie altijd kansen.
Dit is wat je gaat neerzetten in dit traject…
Een strategischere partner
Worden voor je klanten
- Groeikansen worden gepakt die zowel gunstig zijn voor jou, als de retailer. Door samen te groeien, weet je winst te behalen.
- In je klantrelaties wordt je nog pro-actiever en je laat kansen zien aan retailers waar ze zelf nog niet aan hadden gedacht.
- Je weet hoe je bij de retailer aan tafel zit met een strak verhaal. Je enthousiasmeert en levert.
- Je weet je klanten nog beter te ontzorgen en een betrouwbare en professionele partner te zijn.
Efficiënter en effectiever
omgaan met je middelen
- Het maximale halen uit wat je doet. Of dit nu het voeren van je jaargesprek is of de activaties en promoties die je neerzet.
- Je haalt meer uit je data. Doordat je nog betere analyses doet. Waardoor je euro’s maximaal inzet en de relatie met je klanten verbetert.
- Nog betere data driven partner bent voor jouw klanten. Je weet ze mee te nemen en de toegevoegde waarde duidelijk te maken.
- Je gaat met meer rust en vertrouwen beslissingen nemen in je bedrijf.
Een ijzersterke
Assortimentstrategie
- Je werkt met de juiste marges, randvoorwaarden en kansen, om zo efficiënt mogelijk de beste innovaties op de markt te brengen. Met winstgevende, futureproof afspraken.
- Je weet innovaties te brengen waar de retailer enthousiast van wordt. Innovaties that are here to stay.
- Je werkt met de juiste timings voor wisselingen in het assortiment, zodat er rust wordt gecreëerd in het team en je elk mutatiemoment weet te innoveren.
- Het huidige assortiment weet je goed te analyseren zodat je kansen om te optimaliseren, pakt.
Focus en overzicht
- Door te werken met heldere overzichten, haal je maximale impact. Doordat iedereen op de hoogte is van wat er moet gebeuren en waar de kansen liggen.
- Je weet prioriteiten te leggen op datgene wat er toe doet om je doelen te behalen.
- Je werkt met betere standaard rapportages en overzichten. Zodat je betere kwaliteit levert in minder tijd.
En tot slot help ik altijd met…
- Kansen zien die je eerder niet zag. En nog beter, deze benutten
- Je blinde vlekken ontdekken
- De neuzen in je team dezelfde kant op krijgen.
- Vertrouwen en rust creëren
- Tijd besparen
Onze klanten en partners zijn onder andere:
Wat het traject inhoudt:
Bespreek ik graag in een gesprek met je. Ik deel welke kansen ik voor je bedrijf zie en wat daarvoor nodig is. De elementen hier rechts zijn altijd onderdeel van dit traject.
De overige praktische invulling bespreken we in het gesprek. Als je bent zoals ik, dan vind je de exacte praktische invulling niet zo belangrijk. Wel dat we zo efficiënt en effectief mogelijk resultaten bereiken.
Persoonlijke begeleiding van Danielle
Uitgebreide kick-off en nulmeting op het kantoor in Amsterdam. Aan de hand van het GreenUp groeimodel© bepalen we waar we nu staan en na deze sessie is er een duidelijke koers en focus voor de komende maanden.
Strategische sessies
Hierin bespreken we de strategie en acties om je doelen te behalen en belangrijke vraagstukken die er spelen. Ik houd jou en je groeiteam tussentijds en tijdens de meeting accountable en help focussen op dat waar de winst ligt.
E-mail toegang; per e-mail antwoord op je vragen
Support en advies via een gemeenschappelijke schijf
Hier kan je feedback vragen op je documenten. Denk aan presentaties, analyse, onderzoeken, content, onderhandelingen, designs of wat er dan ook speelt. Belangrijke meetings met klanten bereiden we samen voor.
Toegang tot de online omgeving
Deze online omgeving is dé plek ter ondersteuning waar je templates, formats, handouts en voorbeelden kan vinden. Denk dus ook aan belangrijke accountmanagement & trade marketing tools als fair share en promotie-effectiviteit. Ik help je deze toe te passen op jouw bedrijf om zo je omzet en marge te verbeteren.
Toegang tot mijn uitgebreide netwerk
Bonus wanneer je voor 1 juni instapt…
WHATSAPP SUPPORT
Altijd toegang tot Danielle. Je kan haar daar een tekstbericht en/of spraakbericht sturen over wat er nu belangrijk en/of urgent is. Voor klanten is dit goud waard. Je kan snel en efficiënt weer verder.
INNOVATIEKALENDER OP MAAT
Een bewezen werkwijze om ieder mutatiemoment met innovaties te komen, op maat gemaakt voor de timings in jouw categorie.
Ik zie snel kansen en we zullen dus ook meteen beginnen met resultaat neerzetten. Om echt te zorgen voor een transformatie in je bedrijf, heb je een langere samenwerking nodig. Ik bespreek in een gesprek graag de kansen die ik voor je zie.
“Wij kunnen nu betere beslissingen maken in onze strategie.”
Danielle gaat vol passie te werk en leeft zich in in het betreffende product en de wereld daar omheen. Haar nuchtere, pro-actieve houding en gestructureerde manier van werken zorgen voor een hele prettige samenwerking.
Chantal Engelen I Dutch Edamame
“Door de samenwerking hebben we nieuwe groeikansen ontdekt.”
De samenwerking met Danielle is erg goed bevallen. Met haar input hebben wij onze trade marketing weten te verbeteren. Door haar ervaring en kennis, brengt ze interessante inzichten.
Mark Duppen I Commercieel
Manager Limax Mushrooms
Dit traject is voor bedrijven die…
- Serieus bij de top willen horen in hun categorie.
- Snappen dat je om op dat niveau te komen en te blijven, moet investeren. Wel slim en met de juiste KPI’s.
- Bijdragen aan de plantaardige transitie. Het productportfolio hoeft niet geheel vegan te zijn, het bedrijf moet wel bijdragen aan dat plantaardig de norm wordt. Denk ook aan bedrijven die bijdragen aan groente- en/of peulvruchtenconsumptie.